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有研总院组织开展执行力提升活动培训

为全面落实中长期发展战略和“十二五”发展规划,进一步加强各级管理人员的执行力,自4月份以来,北京有色金属研究总院(简称有研总院)先后分四期对院领导、中层管理干部、总部职能部门工作人员共计180余人开展了执行力培训,培训主题为:高效能团队打造——有研总院团队执行与有效沟通。

北京有色金属研究总院院长、党委书记张少明同志高度重视此次培训活动,多次强调指出,目前有研总院处在重要的战略转型期,改革发展的任务十分繁重,责任重大,个人执行力、团队执行力和组织执行力的提升尤显重要。希望通过本次培训活动,促进大家转变观念,统一认识,加强执行力,提高工作效率和管理水平。并要求把本次培训活动作为管理提升活动的一项重要内容抓实、抓细、抓出成效,有关部门要发挥指导和监督作用,强力推进学以致用,培养良好的执行习惯,营造高效执行企业文化。

培训主要方式为授课与互动相结合。主要围绕有研总院中长期战略规划的贯彻实施、执行力的六个原则、执行力的三讲四化、5P运营管控流程等工作内容和管理知识展开培训,通过案例研讨、实战训练、分组交流等方式,深入分析了有研总院各级团队在执行力方面存在的问题,并提出解决思路和方案。